Christian Wehrmann
Ingenieurbau - Ingenieurmanagement
Über mich
Wenn Sie einen in der baubetrieblichen Begleitung von Baumaßnahmen erfahrenen Bauingenieur suchen, der Ihre Großprojekte begleitet, finden Sie hier mehr Informationen zu meiner über Jahre erprobten und in der Praxis bewährten Arbeitsweise. Oder kontaktieren Sie mich gerne direkt, für ein unverbindliches erstes Gespräch.
Was mir wichtig ist:
Klarheit in der Sache
Gemeinsame Meinungsfindung
Klare Absprachen
Was ich lebe:
Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit
Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel
Profitieren Sie von meinen Erfahrungen
Als Bauleiter und Oberbauleiter war ich im Ingenieurbau, d. h. im Brückenbau tätig und habe Bauwerke für die Straßenbauverwaltungen als Neubauten erstellt – auch Bauwerke „unter dem rollenden Rad“ mit den entsprechenden Terminzwängen aus den bestehenden Verträgen heraus.
Meine Erfahrungen umfassen die Herstellung von Brückenbauwerken als Stahlbetonkonstruktionen mit innenliegenden und auch externen Spanngliedern. Die Bauwerke wurden auf bodengestützten Traggerüsten oder mit oben- und auch untenliegenden Vorschubgerüsten hergestellt.
Zu meinen Erfahrungen zählen bauausführende und beratende Tätigkeiten im weltweiten Ausland. Dazu gehört der Umgang mit unterschiedlichen Mentalitäten und Gepflogenheiten, um in gemeinsamer Teamarbeit Herangehensweisen zu entwickeln, damit die Bauwerke oder Anlagen auch alleine weiter betrieben werden können.
Meine erprobte und in der Praxis bewährte Arbeitsweise
Der Erfolg Ihrer Großprojekte steht und fällt mit einer offenen und effizienten Kommunikation. Aus dieser Überzeugung habe ich ein erfolgreiches Arbeitskonzept entwickelt. Ich nutze die Sichtweise und das Know-how aller Beteiligten des Großprojekts. Dazu schaffe ich für Sie Kommunikationsstrukturen, die vor, während und nach Abschluss des Bauvorhabens einen klaren Informationsfluss garantieren.
So vermeiden Sie spätere intensive und somit kostspielige Aufwendungen.
Der Schlüssel zum Erfolg ist, mit allen Beteiligten auf Augenhöhe zu kommunizieren. Als ehemaliger Zimmermeister und jetzt als Diplom-Ingenieur bin ich auf der Baustelle genauso in meinem Element wie in der Vorbereitung zur Vermeidung langwieriger Auseinandersetzungen.
Auch schwierige und komplexe Themenbereiche bearbeite ich für Sie auf Deutsch oder Englisch.
Die drei Erfolgsfaktoren für Ihr Großprojekt
Den Ist- und Soll-Zustand Ihres Bauvorhabens analysieren
Bei neuen Bauvorhaben beginnt der Prozess schon in der Angebotsphase. Gemeinsam mit dem Projektteam analysiere ich Vertrag, Bauzeitenplan und die geplanten Bauabläufe. Der Prozess zur Feststellung von Soll- und Ist-Zustand wird während des gesamten Bauvorhabens stetig gemeinsam mit der Baustelle fortgeführt, um bei Abweichungen sofort zu reagieren. Bei schon laufenden Bauvorhaben ist die Begehung der Baustelle selbstverständlich Teil des Prozesses.
Alle Detailinformationen werden lückenlos zusammengetragen und für Sie ausgewertet. Wenn das Bild noch nicht klar ist, untersuche ich mit Ihrem Team, wie die vertraglich vereinbarten Leistungen (Bau-Soll) in Bezug zu den außervertraglichen Leistungen (Bau-Ist) stehen. Dann werden eventuelle Vertragsabweichungen herausgearbeitet. Die daraus folgenden begründeten Ansprüche werden als Nachweise für eine Anspruchsgrundlage aufgearbeitet und ggfs. verschriftlicht.
Informationen aufbereiten
Basis für die einfache Kommunikation mit allen Beteiligten ist eine gute Aufbereitung der gesammelten Informationen. Dazu gehört auch die Aufarbeitung komplexer Vertragsunterlagen als Vorbereitung zur einfachen Kommunikation und zur Weiterverarbeitung mit der Rechtsabteilung. Diese Unterlagen, die ein klares Bild der Sachlagen ergeben, sind Ihre Basis für mögliche schwierige und konfliktreiche Gespräche.
Ein Team zusammenstellen
Ich baue für Sie ein sachkundiges Team auf. Dabei ist mein Ziel, die Kompetenzen des Teams weiterzuentwickeln. Denn ein erfolgreiches Bauprojekt braucht ein Team, das mit den Aufgaben wächst.